绝对零度 北京怀旧80S 低调务实 享受创业

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        与几个同道朋友晚餐后谈起对各自公司运营,发展规划等话题。谈到现阶段各自做这些是为了什么~

        谈到自己,现在做这些是为了钱么?当然不是。

        关于手表,05年底有相关想法,06年初运营。在同年,收到当年联想投资的欧阳先生及清科副总的范女士的邀请,这也是初次与资本接触。

        07年,收到电商“前辈”邀请,希望谈个价格,将公司,平台及团队全部合并过去。那个时候,那个前辈的公司刚刚拿到了2000万美金的第二期投资。当自己独自到那位“前辈”的独立别墅试公司的办公室拜访时,第三个问题就开始问并让秘书记录,我公司什么时候成立,债权债务关系等问题。回之,“我不是来卖公司的,我是来拜访您的,因为您是前辈。我想,无论现阶段融资甚至卖公司,那一定是已经遇到瓶颈了。遇到瓶颈定会考虑是否通过资本或者直接卖掉公司套现,我现在还有好多好的想法没有做,等落实出来后我会找您来谈收购。”“前辈”随即打法走帮其记录的秘书,说“我们现在已经收购了几家公司,都是老电商,我们都是一拍即合。”“你不加入我们,我们自己也一定会做的(手表)。”没错,自己是个新人,打法定与那些按模式规则做事的老电商们不一样。而后听说这个“前辈”在09年离开了他的公司。现在也正如自己当时描述的那样,手表以后将会是越开越多B2C平台的必备产品线。越来越多的品牌也会直接电子商务,但这并不会影响我们的发展,记住是发展这两个字。因为垂直B2C仅是自己搭建的一部分而已,这仅仅才是个开始。这样的“套现”机会,在07年有三次。

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关于暮朝 MUZHAO


    七月的北京就跟内北京老话儿一样,没准什么时候就来阵儿特大大暴雨,一会又大太阳当空~ 天气预报内真是纯粹的浮云~ ;P

    在北京七月特有的味道里,已然有了刚开始勾画做手表垂直平台那种一样的感觉,专注而兴奋,且精力充沛~

    原本以为现在的自己比刚开始创业时懒惰了,事实非也~ 

    在正式运营很值之前,在运营层面,自己仅差互联网品牌从无到有的运营经验。一直与朋友们说,现在是运营互联网品牌最好的时间。同样,暮朝 MUZHAO 也是自己第一个品牌。很高兴在自己三张之前开始构思,勾画并行动这件事儿。

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2011-7-27 Comments:6关于暮朝MUZHAO
随笔之关于“度”


    事物,人物均需要“度”,这也是《中庸》为何为四书之一。

    没错,中国人自古至今倡导儒家,倡导中庸。

    为人待事均需在“度”之内,如过了此范围,任何情况均会急转直下。被动的将是你自己。有些类似物极必反的道理但并不完全是。

    瞎话说说就行了,别张嘴瞎话~

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2010-8-3 Comments:2关于