扯扯麦田的电子商务2.0

    麦田者---阮鹏也，圈儿里较为高调，2.0的东西应该蛮有感觉。

    05年的时候，博客中国（现在的博客网）为了吸引VC，需要做数据，看上自己运营的电子商务联盟，希望通过合作将电子商务联盟的会员导入到博客中国的数据库中@#$%^

    虽然当时的合作由于其没有顾及电子商务联盟会员相关体验没有达成一致（还包括其技术等因素），不过与当年号称中国博客之父方兴东（毕竟blog是方翻译成博客的）代领的博客中国的创业团队相互有了结识。

    当年在方兴东的办公室，看到其与王俊秀写的厚厚的关于博客相关书籍，感觉其通过这个概念拿到钱不是问题。博客中国后来的确融到了钱，不过方博士看起来有些被冲昏了头脑，原本有其核心特色的博客中国在其“超新浪”的口号下越发的茫然。一把木子美，一把芙蓉姐姐，着实让其改名后的博客网找不到北了。同时，却成就了包括新浪博客等其它中文Blog托管服务商。

    同时，其内部管理也问题凸显。突然的增肥减肥，使得其内部管理也着实的被动。最后，包括创业团队也均纷纷离去，留下了不少对于博客网甚至方博士的不满，包括周永德那个著名的“拔方兴东的皮”。

    其创业团队有自行创业的，如王吉鹏的粉丝网，还有一部分去了天涯，比如麦田。

    麦田拿到天使，麦田收购域名细节，麦田的2.0概念，各投资会高调出场，直至在白银时代调侃电子商务web2.0。这些到看似符合web2.0的理念。

    看了一点其在白银的发言，那些虚浮的概念着实的不知所云，直接上其网站look。

    搜索“手表”页面提示 “抱歉! 发生了错误! 麻烦您发邮件至Sailor1025@gmail.com与我们技术人员联系。”

    怪啊。。。。  看其首页有例举，那就搜索“zippo”  还是这个提示。

    失望的用户体验。创业者在得到资本认可后，少一些的调侃以及灌输虚浮的概念，多做一些务实的事情。

    这边在白银时代上调侃，讲述其电子商务2.0的概念，那边的网站确根本无法体验。

    回到正题，说起电子商务WEB2.0，再看其麦田的蚂蚁，感觉其应该称之为电子商务社区WEB2.0更为合理。

    淘宝是2.0，阿里巴巴是2.0，难道其要将B2B  B2C  C2C  B2B2C等均整合了不成？现在也许只有马云可以玩这个吧～

    通过社区将购物的用户进行2.0的整合？通过产品线细分？赢利点还靠CPS甚至象BUYREN那样的还需给其会员返点？

    网友orang在其网站的发言：

    很诧异麦田是做技术出身的。
可以这么说，对我来说，蚂蚁的用户体验是非常差的。主要是技术上的问题。

对天使投资人说的话，我赞同。

对用户行为就是C，也赞同。

盈利模式那块，顾左右而言他。

三步走，从运营的角度说，可以接受。

大方向，说2%很快会达到，我不太信。

思路上，抓人，有待商榷，我始终认为人是最不确定的。
一个话题版面可以月经年经贴车轱辘转。人的话，不确定因素太多了。

有一个评论，说市场大了，掏宝吃不下，这个不敢苟同。
 

   网友godisboy 

    用户体验差基本不是个技术问题，是网站整体设计问题，技术是实现工具。新版还不如旧版好。

从新版蚂蚁的风格来看， 内容多而不精，重点不突出。

说的理念基本大家都知道，没实质的东西，宣传而已。

    可爱的网友 镰刀

    不知道，上新浪这个访谈，花了多少银子。

麦田似乎还没牛到，一个beta版上市，就值得新浪重点关注。

东西没有彻底做好呢，就大肆宣扬，抬的越高，摔得越重。

搞不懂什么叫技术很好，设计不行，技术是实现设计的基础，难道设计是技术的基础？

    说实话，自己也没看懂这个电子商务WEB2.0是什么玩意，比其它的2.0来说有其自身的何种核心竞争力。

    有机会得问问蚂蚁的人了，看其和自己这边有没有可以相结合的点～～呵呵～～