JOYO去年针对SOHU商城这种深层面的联姻,本身就是对国内现阶段电子商务不了解的表现.
JOYO与SOHU的合作完全可以进行更多角度而非这种单纯的联姻.
JOYO当年应该与在SOHU商城哪些为数不多的商户多进行些接触,对其商城有一些较广泛的了解后再制定出相应的合作方式.
听说由于JOYO近期的业绩糟糕,问题多多以及与SOHU商城联姻的失败,其副总已经离职,年底前刚刚听过其激情的讲演.
JOYO想在国内玩转B2C,还是多了解下国内的电子商务是怎么回事吧.
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