很显然越来越多的实体经济已经受到金融危机的影响,通过各大互联网公司的财报也已经发现,增长明显减速甚至下滑,对于互联网来说,本次经济危机将会比2000年互联网泡沫时期的影响更为广泛。现在也仅仅是刚刚开始。
尽可能的简化商业模式,使得自身的商业模式更为清晰。专注于自身行业,通过不同定位平台为不同用户群提供相应服务。在未来2-3年内,在寒冬中倒下的互联网公司会比我们想象的多得多。
另一方面,面向个人消费为主且垂直行业的互联网公司将会存在相当的机会。
积极的应对冬天。一定不能计算自身的资金可以维持多久,希望静静等待冬天的过去。因为这样即使冬天过后还存在,也定会虚弱无比。应在冬天继续专注务实且低调运营,通过冬天增强内部体制并适度扩张,通过冬天的机遇更加完善人才团队的建设。
记得前几年,一个朋友拿到知名VC的资本注入,其平台也具备相当品牌,但在这等条件环境下并未坚持过10个月随即解体,平台品牌至今也基本荡然无存。其一直将因素归结为环境不好,这是可笑的事情。在任何时候任何环境中,均有达到顶峰的,也有摔至谷底的。这个借口很难自圆其说。
对于创业者来说,切勿拿金融风暴做借口。这与相关运营模式,思路,执行力及态度等息息相关。
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